山東鋼管廠相關企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范，銀行信貸存在諸多隱患
一是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)經(jīng)營模式被市場環(huán)境發(fā)展變化所淘汰。以往鋼貿(mào)企業(yè)依靠買賣雙方信息不對稱來囤貨賺差價或是做代理拿鋼廠的補差，利潤高，準入門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。而近年，國內(nèi)鋼市處于高供給、高庫存、低需求的格局，鋼貿(mào)企業(yè)進入微利時代，競爭日益激烈，行業(yè)洗牌無法避免，單一的贏利模式、粗放的管理方式已不適應市場發(fā)展。二是企業(yè)關聯(lián)程度過高，大環(huán)境惡化導致“聯(lián)保”失效。鋼貿(mào)業(yè)內(nèi)同一家族可以控制幾家不同類型、規(guī)模的公司，企業(yè)間資金鏈相互銜接、相互融通，關聯(lián)程度相當嚴重。且大多數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)向銀行融資普遍采取“聯(lián)保”方式，互保者行業(yè)基本相同。這在大環(huán)境正常時風險較低，但隨著行業(yè)經(jīng)營環(huán)境嚴重惡化，其風險就變得特別大。三是抵押貸款貓膩多，存在一定隱患。一些企業(yè)不同程度存在同一處房產(chǎn)2押或3押情況。在使用存貨倉單抵押中，也發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)以同一批鋼材向多個銀行抵押貸款的問題，使得抵押效果大打折扣，銀行資產(chǎn)保全落空。四是企業(yè)業(yè)務狀況銀行難掌握。鋼貿(mào)企業(yè)隱形關聯(lián)交易錯綜復雜，銀行難以了解鋼材市場及場內(nèi)客戶的業(yè)務經(jīng)營狀況。五是企業(yè)資金走向銀行難監(jiān)控。鋼貿(mào)業(yè)具有資金流量大、固定資產(chǎn)少等特點。銀行對企業(yè)的信貸資金實際使用情況跟蹤監(jiān)管難，貸后管理無法實現(xiàn)完全到位。
|
